焉耆县讯（通讯：殷振兴、阿力焉）焉耆县焉耆镇党委坚持党建引领基层治理，以包村（社区）联户工作机制为抓手，紧紧围绕党委、政府中心工作，积极采取“一线工作法”，全体机关干部走出办公室，走进社区、走进居民家中、走进田间地头，有效建立起干部、村（居）民的双向联系体系，促进了全镇干部在实践中转变工作作风，在发展中密切党群关系，真正架起了干群关系“联系桥”，联出党群干群“鱼水情”，实现干部作风转变为民服务“零距离”。
强化组织领导，压实“责任担”。按照每村至少有1名镇级党政班子成员、3至5名机关干部的要求，建立乡镇干部“1+N”包联群众法，干部下沉后担任起“指挥员”“协助员”“战斗员”“引导员”等新的“角色”，实现了乡镇干部包村联户全覆盖；同时，就党建、促进乡村振兴、民政、医疗、教育等7项包村任务做出明确，细化政策法规宣传、困难诉求帮扶等联户任务，切实做到党的政策宣传、干部作风转变、组织运行规范、村干部能力提升、产业发展规划、基层治理强化“六个到位”。
合理安排部署，画好“任务图”。为切实提升乡镇干部“包村（社区）联户”工作质效，镇党委通过构建乡镇党政班子成员定点包村（社区）、干部结对联户等方式，将群众所需、所盼形成问题台账。并明确村（社区）党支部每月月底对村（社区）干部、乡镇干部采取听取汇报、分析研判的方式，压实包联干部责任。镇党委采取汇总难题、协调力量的方式，对村（居民）民的诉求及村（社区）无法解决的问题切实做到收集一个、解决一个。目前，焉耆镇开展政策宣讲、困难帮扶、纠纷调解、环境整治等活动1500余场次，帮助群众实现“微心愿”610余个。
强化包联监管，抓紧“传压链”。为进一步压实乡镇干部包村联户工作责任，镇党委对服务村民和转变干部作风不重视、措施落实不得力、包村（社区）工作虚以应付、解决问题成效不明显、群众评判满意度不高的人员，约谈相关负责人；并把机关干部包村（社区）联户工作作为年度考核的重要内容，考核情况与评先选优、年度考核档次评定和干部选拔任用结合起来。同时，探索建立村（居民）民满意度调查、沟通、分析、回应等机制体制，坚持常抓不懈，真正形成回应村民关切、关注村（居）民诉求、切实改善民生的长效机制，最大限度的提升基层人民生活幸福指数。
下一步，镇党委坚持党建引领为指导，以提升基层治理水平为目标，在工作落实上优化组织联动、上下贯通、职责明晰、运行高效的包（社区）村工作机制。
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